La nomination d’Axel Jesson Ayenoué à la tête du ministère du Tourisme durable et de l’Artisanat relance une question essentielle pour un secteur qui peine encore à démontrer pleinement son potentiel économique. Pourquoi remplacer une ministre après quelques mois, alors que les réformes qu’elle a engagées n’ont pas nécessairement eu le temps de produire leurs effets ?
Nommée en janvier 2026, la professeure Marcelle Ibinga épouse Itsitsa quitte le ministère après moins d’un an d’exercice. Elle avait notamment engagé une nouvelle dynamique autour de la Caravane touristique, un dispositif destiné à promouvoir les destinations nationales et à valoriser le patrimoine naturel et culturel du Gabon. En septembre, le gouvernement a d’ailleurs adopté un projet de décret visant à faire de cette initiative un événement national annuel.
Le changement de ministre ne signifie pas nécessairement l’abandon de cette politique mais il ouvre une période d’incertitude. Chaque responsable arrive avec sa vision, ses priorités et sa méthode de travail. Le nouveau ministre devra d’abord s’approprier les dossiers, comprendre les contraintes du secteur et évaluer les initiatives en cours avant de définir ses propres orientations. Rien ne garantit que la dynamique engagée sera poursuivie à l’identique. C’est là que se pose la question de la continuité de l’action publique.
Dans un secteur qui nécessite des investissements, la structuration de l’offre, la formation des acteurs et la promotion des destinations, les résultats ne peuvent être appréciés au bout de quelques mois seulement. Or, les difficultés d’Agatour, notamment l’absence de budget d’investissement signalée depuis 2024 et les objectifs non atteints, montrent que les obstacles dépassent la seule question du leadership ministériel.
Dès lors, qu’est-ce qui importe le plus ? Voir se succéder les ministres à la tête d’un secteur stratégique ou donner à une équipe le temps d’exécuter sa politique, avant de la juger sur des résultats mesurables ? La question mérite d’être posée, surtout lorsque le tourisme gabonais manque encore des progrès tangibles en matière de fréquentation, de revenus, d’emplois et de retombées pour les communautés locales.
Axel Jesson Ayenoué devra désormais prendre le relais. Son expérience à la mairie du quatrième arrondissement de Libreville constitue un élément de son parcours, mais elle ne préjuge pas, à elle seule, de sa maîtrise des enjeux touristiques. Il lui faudra rapidement établir un état des lieux, préciser ses priorités et montrer comment il entend poursuivre, adapter ou remplacer les initiatives existantes.
Le risque est celui d’un éternel recommencement, où chaque nomination ouvre une nouvelle phase de diagnostic et de relance sans que les politiques précédentes aient été évaluées jusqu’au bout. À force de remettre les compteurs à zéro, le secteur pourrait perdre un temps précieux. Le tourisme gabonais n’a pas seulement besoin de nouveaux responsables ; il a besoin d’une stratégie suivie, de moyens adaptés et d’une évaluation régulière des résultats.
Wilfried Mba N
